Retraite et fins de carrière : accompagner vos salariés, piloter vos départs
Nous établissons pour chacun de vos collaborateurs proches du départ sa date réelle, le montant estimé de sa pension et les anomalies à corriger sur son relevé. Vous obtenez une vision consolidée de vos départs à venir. Vos salariés obtiennent des réponses fiables.
Pourquoi le sujet est devenu urgent
Vos plannings de départs sont probablement faux. La loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 a suspendu le relèvement de l’âge légal jusqu’en 2028. Les générations 1964 à 1968 se situent désormais entre 62 ans et 9 mois et 63 ans et 9 mois, et les 64 ans ne concernent plus que les personnes nées à partir de 1969. Ces règles s’appliquent aux pensions prenant effet depuis le 1er septembre 2026. Tout tableau prévisionnel construit avant cette date est à reprendre.
Vous devez désormais parler de fin de carrière. Depuis la loi du 24 octobre 2025, l’entretien qui intervient dans les deux années précédant le soixantième anniversaire d’un salarié doit aborder son maintien dans l’emploi et les aménagements
possibles, dont le temps partiel et la retraite progressive.
Et la retraite progressive se refuse difficilement. L’employeur dispose de deux mois pour répondre par écrit et de façon motivée ; à défaut de réponse, son accord est réputé acquis. La justification du refus doit rendre compte des conséquences sur la continuité de l’activité et, si un recrutement s’impose, des difficultés à pourvoir le poste.
Page à jour au 01/09/2026. Sources : loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, loi de financement de la sécurité sociale pour 2026, décrets du 7 mai 2026.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Aux directions des ressources humaines, responsables RH et dirigeants qui souhaitent sécuriser la gestion des fins de carrière de leurs collaborateurs.
Salariés concernés : cadres et non-cadres, à deux à cinq ans du départ. Nous traitons en particulier les parcours que l’analyse standard ne suffit pas à trancher – polypensionnés, salariés expatriés, parcours mixtes salarié et indépendant, années incomplètes, temps partiel, périodes de maladie ou de chômage.
Trois niveaux d’intervention
1 · Session collective d’information
À partir de 1 200 € HT
Une intervention d’1h45 destinée à vos salariés de 55 ans et plus, en présentiel ou en visioconférence, pour 12 à 25 participants.
Au programme : où en est la réglementation et ce qui s’applique à chaque génération, comprendre le calcul de sa pension, savoir lire son relevé de carrière et y repérer les anomalies, connaître les dispositifs de fin de carrière, et le calendrier des démarches.
Chaque participant repart avec un document de synthèse daté. Vous recevez un compte rendu d’intervention, sans mention nominative.
2 · Bilan retraite Entreprise
À partir de 650 € HT par salarié,
Pour chaque salarié : contrôle ligne à ligne de son relevé de carrière tous régimes, détermination de sa date de départ au taux plein et de sa date d’ouverture des droits, estimation du montant de sa pension de base et complémentaire,
identification des anomalies et de la démarche à engager pour chacune, éligibilité aux dispositifs de fin de carrière, effet chiffré d’une poursuite d’activité.
Un entretien individuel de 45 minutes et un compte rendu de 5 à 8 pages remis au salarié. Pour vous, une synthèse consolidée de vos départs.
3 · Bilan approfondi
À partir de 1 200 € HT par dossier
Pour les carrières que l’analyse standard ne permet pas de trancher : trois régimes ou plus, périodes à l’étranger, statuts mixtes, anomalies lourdes, dirigeants et mandataires sociaux, ou décision à enjeu – rupture conventionnelle, mise à la retraite, départ négocié.
Reconstitution complète du parcours sur pièces, consolidation tous régimes, trois scénarios chiffrés au minimum, chiffrage des options de rachat ou de retraite progressive, rédaction et envoi des courriers de saisine aux caisses, suivi
des régularisations pendant six mois.
Options
Régularisation auprès des caisses – constitution du dossier de preuves, rédaction des demandes, suivi jusqu’à réponse. 500 à 1 200 € HT par dossier.
Assistance à la liquidation – préparation et dépôt des dossiers base et Agirc-Arrco, suivi des échanges avec les caisses, vérification des notifications et contrôle des premiers paiements. 1 200 à 2 000 € HT.
Les situations que nous traitons
« Nous avons beaucoup de départs qui arrivent et aucune visibilité. » → Session collective, bilans sur la cohorte concernée.
« Un salarié demande une retraite progressive. » → Bilan en traitement accéléré. Attention : vous disposez de deux mois pour répondre, et le silence vaut accord.
« Nous devons tenir les entretiens de fin de carrière avant 60 ans. » → Session collective puis bilans individuels sur la cohorte 58-60 ans, pour que vos managers ne se retrouvent pas sans réponse.
« Nous préparons une rupture conventionnelle avec un salarié senior. » → Bilan approfondi, avec chiffrage des scénarios avant négociation.
« Un cadre dirigeant part dans deux ans. » → Bilan approfondi, articulation avec les régimes supplémentaires.
« Nos expatriés reviennent. » → Bilan approfondi, consolidation tous régimes et coordination internationale.
Comment se déroule une mission
1. Cadrage – 20 minutes en visioconférence. Périmètre, effectif concerné, calendrier.
2. Proposition sous 48 heures.
3. Session collective – vos salariés sont informés avant d’être sollicités individuellement.
4. Collecte – chaque salarié reçoit sa notice d’information, son formulaire de consentement et la liste des pièces.
5. Analyse des dossiers.
6. Restitutions individuelles, étalées sur trois à quatre semaines.
7. Synthèse consolidée et point de bilan avec vous.
Délai indicatif : treize semaines pour une cohorte de quinze salariés, session comprise.
Ce que nous vous demandons : la liste des salariés concernés, un interlocuteur RH identifié, et une salle si la session se tient en présentiel.
Confidentialité : qui reçoit quoi
C’est le point sur lequel nous sommes le plus stricts, et il protège autant vos salariés que vous-même.
Le salarié reçoit son analyse complète. Le compte rendu individuel lui appartient. L’entreprise ne le reçoit pas, même si elle finance la mission.
L’entreprise reçoit une synthèse consolidée. Des volumes, jamais des lignes nominatives : nombre de départs par exercice, nombre de salariés éligibles à la retraite progressive, volume et nature des anomalies rencontrées.
Deux relations distinctes. Un contrat de prestation avec l’entreprise, assorti d’un accord de sous-traitance conforme au RGPD. Un mandat personnel signé par chaque salarié pour l’accès à ses données de carrière.
Un seuil d’agrégation. En dessous de dix salariés analysés, nous ne produisons aucune synthèse par service ni par fonction : sur un effectif restreint, une donnée dite anonymisée ne l’est pas.
Notre indépendance
Altis Conseil est un cabinet indépendant. Nous ne commercialisons aucun produit financier, ne percevons aucune commission et n’exerçons aucune activité d’apport d’affaires.
Nous n’intervenons pas sur le conseil patrimonial, fiscal ou successoral, ni sur la rédaction d’accords collectifs. Nous ne recommandons jamais une date de départ à l’employeur : la décision appartient au salarié.
Faisons le point en 20 minutes
Un échange court, sans engagement, pour évaluer votre situation : combien de salariés sont concernés, à quelle échéance, et quel niveau d’intervention correspond à votre besoin. Proposition chiffrée sous 48 heures.
Comment organiser un dispositif retraite pour nos salariés ?
Nous définissons ensemble le périmètre — salariés
concernés, calendrier, objectifs —, animons une session d’information collective, analysons les carrières, identifions les
anomalies, puis produisons pour chaque salarié une analyse chiffrée qui l’aide à décider.
Pouvez-vous fiabiliser les relevés et gérer les régularisations ?
Oui. Nous vérifions l’ensemble des paramètres de calcul – revenus, trimestres, points acquis – y compris pour les carrières à l’étranger ou avec changements de statut. Nous constituons un dossier de preuves et portons les demandes de régularisation auprès des caisses concernées (Cnav, Carsat, Agirc-Arrco).
Comment abordez-vous la retraite progressive, le cumul emploi-retraite ou le rachat de trimestres ?
Nous analysons les dispositifs adaptés à la situation du salarié, réalisons des simulations chiffrées personnalisées et mesurons l’impact sur le montant des pensions, les revenus et la continuité de l’activité.
Prenez-vous en charge les liquidations, et quels sont les délais ?
Oui, en option. Nous préparons et déposons les dossiers base et Agirc-Arrco, assurons le suivi et les relances auprès des caisses, puis vérifions les notifications et les premiers paiements. Les délais varient selon les régimes ; nous communiquons un planning de suivi et des points d’avancement réguliers.
Quels sont les livrables en fin de mission ?
Chaque salarié reçoit un compte rendu individuel de 5 à 8 pages : sa date de départ au taux plein et sa date d’ouverture des droits, le montant estimé de ses pensions, les anomalies détectées et la démarche à engager pour chacune, son éligibilité aux dispositifs de fin de carrière et le calendrier de ses démarches. L’entreprise reçoit une
synthèse consolidée de ses départs à venir, sans donnée nominative, ainsi qu’un compte rendu de la session collective
Quelles garanties en matière de conformité RGPD ?
Les données sont traitées selon des procédures strictement conformes au RGPD : minimisation des informations collectées, durée de conservation limitée, traçabilité des accès et sécurisation des échanges. Un accord de sous-traitance est signé avec l’entreprise, et chaque salarié signe un mandat personnel autorisant l’accès à ses données de carrière.
Combien coûte un accompagnement ?
Une session collective démarre à 1 200 € HT. Un bilan retraite Entreprise démarre à 650 € HT par salarié, avec une dégressivité au-delà de dix dossiers. Un bilan approfondi, réservé aux carrières complexes, démarre à 1 200 € HT. Nous établissons une proposition chiffrée sous 48 heures après un cadrage de 20 minutes.
Notre caisse de retraite propose déjà des réunions d’information. Quelle différence ?
Ces réunions sont utiles pour l’information générale, et nous vous encourageons à les maintenir. Une caisse informe cependant sur les droits qu’elle gère : elle ne consolide pas un parcours multi-régimes, ne conteste pas une anomalie auprès d’un autre
organisme, et se trouve juge et partie sur ses propres points. Nous intervenons sur les dossiers qu’elle ne peut pas traiter.
